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Los aliados de Unicef son una garantía de respeto hacia la infancia

16/04/08 - E. Lopez
Amalia Navarro, Directora Estratégica de Sensibilización e Imagen de UNICEF en España
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Amalia Navarro, Directora Estratégica de Sensibilización e Imagen de UNICEF en España
Tenemos con nosotros a Amalia Navarro Muñoz-Cobos, en la actualidad, Directora Estratégica de Sensibilización e Imagen de UNICEF en España desde 2005, reportando al Director Ejecutivo y a la Presidencia. Entre sus responsabilidades se incluyen la elaboración y desarrollo del Plan Estratégico de sensibilización, advocacy y comunicación de UNICEF en España. Dirige los departamentos de Comunicación y sensibilización en las áreas de SIDA, Derechos del Niño, y Educación. Así como diferentes campañas (Derechos de Infancia, Campaña de VIH/SIDA; Cooperación al Desarrollo, Ayuda Humanitaria) en Madrid y 17 comités autonómicos. Asimismo es responsable de Gestión de proyectos internacionales de comunicación y recaudación (alianza con Fútbol Club Barcelona) junto con la Oficina Regional de UNICEF en Ginebra. Participa en el Task force de advocacy de UNICEF en Países Industrializados.

Licenciada de Derecho en la Universidad Complutense de Madrid, especializada en Derecho Internacional Humanitario. Posee 19 años de experiencia profesional de responsabilidad creciente en organizaciones internacionales, organismo de Naciones Unidas, organismos públicos y empresas multinacionales. 9 años en puestos de dirección ejecutiva e institucional en una destacada organización humanitaria internacional; adquirió experiencia en el ámbito humanitario con Médicos Sin Fronteras en Angola, Ruanda y Tanzania a lo largo de los años 90.

Realiza Viajes frecuentes al terreno con UNICEF (último viaje a Angola en agosto 2007 con Pau Gasol, embajador de UNICEF España).

Explícanos brevemente a qué se dedica y cómo se financia UNICEF.

UNICEF es la agencia de Naciones Unidas que tiene como objetivo garantizar el cumplimiento de los derechos de la infancia. Es decir, nos ocupamos de que todos los niños y niñas del mundo estén protegidos y se respetan los derechos aprobados en la Convención de los Derechos del niño. Como es lógico, estos derechos se ven más vulnerados en determinados países del mundo donde la situación política, económica y/o social es más inestable, por eso ponemos el acento en que los niños y niñas más desfavorecidos también estén protegidos.

UNICEF obtiene sus ingresos enteramente de contribuciones voluntarias. Las fuentes principales de esas contribuciones son los gobiernos, las organizaciones gubernamentales y grupos del sector no gubernamental y privados-particulares. En UNICEF estamos muy agradecidos a quienes nos permiten, gracias a estas contribuciones, seguir trabajando para la protección y cumplimiento de los derechos infantiles.

¿Cuáles son para UNICEF los principales criterios para seleccionar una empresa que colabore con sus proyectos?

Las empresas que colaboran con UNICEF deben contar con un perfil en el que destaquen los siguientes elementos:

- Liderazgo: que sean empresas destacadas en su sector
- Influencia: que tengan capacidad de influir en su ámbito de actividad en las acciones que implican a la infancia
- Responsabilidad Social Corporativa: que tengan desarrollada una estrategia de RSC o que tengan en mente el hacerlo
- Imagen positiva hacia el público en general
- Potencial para relaciones de afinidad
- Capacidad para movilizar recursos

En UNICEF trabajamos con empresas comprometidas o con empresas que quieran comprometerse con nuestra misión y nuestra visión. Nuestros aliados siempre son una garantía de respeto hacia la infancia y los sectores más desfavorecidos.

¿Cómo evalúa UNICEF los resultados de la colaboración?

UNICEF no sólo evalúa de manera cuantitativa sino cualitativamente. No sólo se da importancia a la captación de fondos sino también una sensibilización de quienes se involucran en cada proyecto. Se tiene además en cuenta que se produzcan sinergias en distintos ámbitos, por ejemplo que la colaboración ayude en la captación de nuevos socios o venta de productos.

¿Se corren riesgos a la hora de realizar un patrocinio/colaboración? ¿Cómo se pueden evitar?

La confianza mutua y la comunicación interna son la base para que una colaboración sea fructífera por ambas partes y la mejor manera de minimizar riesgos y solucionar conjuntamente los posibles problemas que puedan surgir. En UNICEF impulsamos el compromiso a largo plazo de la empresas que colaboran con nosotros, reforzando los mecanismos de captación de fondos y comunicación externa, para lograr que la imagen de ambas contrapartes en la alianza sea potenciada y no se corra ningún tipo de riesgo.

Explícanos un poco el acuerdo de UNICEF - FC Barcelona y la valoración obtenida durante este primer año

El acuerdo entre UNICEF y el Fútbol Club Barcelona se firmó en septiembre del 2006 después que el Club anunciara su compromiso hacia los Objetivos del Milenio.

El acuerdo, que es de 5 años, comprende 2 aspectos. El primero es una contribución de 1,5 millones de euros anuales para programas enfocados a mejorar las vidas de los niños y las niñas afectados o infectados por el VIH/SIDA. El segundo y más visible, es un acuerdo en el que el FCB cede el espacio en la camiseta del primer equipo a UNICEF.

La valoración este primer año es muy positiva, ya que las dos organizaciones han podido reconocer el poder de las dos marcas juntas y las grandes sinergias que se producen. Aunque este no es un caso de patrocinio, los beneficios de imagen y de posicionamiento a nivel global que se están produciendo son muy interesantes: UNICEF se alimenta de los valores de marca del Barça (como son el trabajo en equipo, liderazgo, y alta calidad) y el FCB se beneficia de los de UNICEF (la solidaridad, el prestigio y su alcance global).
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Publicado por: tuPatrocinio.com - para más información: tuPatrocinio.com