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Descripción
I. Marco de Referencia A. Déficit habitacional en la provincia de Chiriquí 1.1 A pesar de que la provincia de Chiriquí mantuvo un crecimiento sostenido promedio del 8.7 en el número de construcciones residenciales y no residenciales desde el a ... (Seguir leyendo)
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Ver todas las fotos » (1)I. Marco de Referencia
A. Déficit habitacional en la provincia de Chiriquí
1.1 A pesar de que la provincia de Chiriquí mantuvo un crecimiento sostenido promedio del 8.7 en el número de construcciones residenciales y no residenciales desde el año 2004 y del 12.1 en el 20061,2,3,4,5, y una producción de 4,344 nuevas soluciones habitacionales en el 20076, esta provincia, es la segunda a nivel nacional, con el mayor déficit habitacional 18,926 viviendas . Los esfuerzos mencionados, solo han representado el 21 de este déficit, manteniéndose una alta demanda de casi el 80 . Los hogares caracterizados por tener un ingreso mensual de menos de US 250.006 son los más afectados. El crecimiento anual de este déficit en el 2007 fue del 13 debido a la formación de 2,738 nuevos hogares6. ver Anexo #1 – Cuadros No. 1, 2 y 3
1.2 Un gran porcentaje de las nuevas soluciones habitacionales comprenden programas de donación de materiales de construcción. Por lo que los beneficiarios deben aportar, en contrapartida, el costo de la misma, situación que se ve mermada por su situación socioeconómica. Esto tiene entre otras complicaciones, el deterioro de estos materiales, en particular el cemento, y por ende la no culminación de la obra en construcción.
B. Programa de Construcción de Interés Social
1.3 La Asociación de Jóvenes Unidos por la Naturaleza AJUN , consciente de esta realidad, inicia en el 2004, un Programa de voluntariado denominado “Programa de Construcción de Interés Social”, con el apoyo de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Este programa, que cuenta actualmente con siete voluntarios permanentes seis varones y una mujer , ha consistido en aportar mano de obra de construcción calificada a estos hogares y a otras construcciones de carácter social escuelas, templos, parques y otros , en contrapartida, los beneficiarios dotan mano de obra no calificada, transporte y alimentos. El programa ha colaborado con 31 viviendas y 38 otros tipos de obras sociales, beneficiando a más de 2,501 personas, mediante 174 visitas o días de trabajo, por más de 1,693 horas trabajadas. En el mismo, han colaborado 473 voluntarios, aportando más de 25,276 horas, por un valor total según el mercado arriba de US 65,426.47. ver Anexo #2 – Cuadros No. 4 y 5
1.4 Una peculiaridad de este programa es que se ejecuta sólo los días domingo a causa de la situación de desempleo existente entre los voluntarios permanentes. En casos excepcionales –ya sea por el clima lluvioso, deterioro de materiales o por motivos de salud--, la ayuda se aporta durante los otros días de semana, aunque eso conlleve que los voluntarios dejen de jornalear y percibir ingresos. Otra singularidad de los voluntarios es que viven dispersados en varias comunidades, lo que dificulta su traslado, en cantidad y a tiempo, a las viviendas en construcción, más aún cuando el programa no cuenta con transporte propio, dificultando, además, la llegada a lugares de difícil acceso. Aun más, carece de herramientas y equipos especializados, lo que limita y atrasa el desarrollo de cada obra con la calidad debida y en menor tiempo; creando frustración en los mimos voluntarios y beneficiarios del programa.
C. Logros del programa
1.5 A finales del año 2006, el Programa fue premiado como una de las 25 historias que demuestran el impacto positivo de jóvenes líderes en sus comunidades7,8, mediante la iniciativa “Agentes de cambio - América Latina”, esfuerzo del Banco Interamericano de Desarrollo BID con su iniciativa BID Juventud, en alianza con MTV Latinoamérica con su iniciativa MTV Grita. Así mismo, el BID reconoce los logros obtenidos, e invita a la AJUN a participar, representando a Panamá, en el foro titulado “Jóvenes y Celebridades como Agentes de Cambio”9, que se realizó durante la 49ava Reunión Anual de las Asambleas de Gobernadores del BID y de la Corporación Interamericana de Inversiones Miami, 2008 .
1.6 En el mismo marco, la organización internacional ASHOKA
Más información
Links
7. Iniciativa “Agentes De Cambio - América Latina”. Banco Interamericano de Desarrollo BID /BID Juventud, en Alianza con MTV Latinoamérica/MTV Grita.
http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx docnum 1176749&dst
http://www.joveneslac.org/portal/modules.php op modload&name paged&file index&topic_id 21&page_id 1304
8. Documental del Programa.
http://www.mtvagentesdecambio.com/comentarios.php idea 1442
9. Foro: Jóvenes y Celebridades como Agentes de Cambio. 49ava Reunión Anual de las Asambleas de Gobernadores del BID.
http://www.iadb.org/news/articledetail.cfm artid 3349&language sp
http://www.iadb.org/am/2008/prog_activities.cfm language spanish
Número de beneficiarios:entre 100 y 5000 Fecha de realización:Desde 31/12/08 Colaboración solicitada:En especie / Económica / Presupuesto total:de 6.001 a 30.000 euros |
Patrocinio mínimo solicitado:5000 € Tipo de patrocinio:Indiferente Difusión del patrocinio:Nacional Ventajas para el patrocinador:Ventajas fiscales, |
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