Furgoneta para taller de soldadura de inmigrantes

Descripción del proyecto

ELKARTE METAL S.L.
Taller de producción y prácticas para la inserción laboral



1.-ÍNDICE

2.- PRESENTACIÓN

2.1.- Introducción
2.2.- Empresa de inserción .
2.3.- Beneficios económicos versus beneficios sociales
2.4.- Entidad promotora. Fundación elkarte

3.- RRHH

3.1.- El gerente.

a.- Formación
b.- Funciones
c.- Perfil

3.2.- El acompañamiento a la inserción / acompañamiento a la producción

a.- Definición
b.- Procedencia
c.- Funciones
d.- Perfil

3.3.- Los trabajadores

a.- Definición
b.- Funciones
c.- Perfil

3.4.- El equipo emprendedor

a.- Definición
b.- Procedencia
c.- Composición

4. PLAN DE EMPRESA

4.1.- Introducción.

4.2.- Sector de actividad.

4.2.1. Actividad económica.
4.2.2. El factor ético: medio ambiente, comercio justo y consumo responsable.
4.2.3. El factor tecnológico.
4.2.4. El proceso de decisión
4.2.5. Los sectores de actividad futura

4.3. EL ESTUDIO DE MERCADO

4.3.1. Necesidad del estudio de mercado.
4.3.2. Estudio de mercado

a Análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter
b Análisis de otros factores del entorno
c Análisis D.A.F.O.
d Validez o adecuación de nuestra idea de empresa.
e Cálculo del mercado potencial y la cuota de mercado objetivo.
f Conclusiones y consecuencias para el resto del plan de empresa.

4.3.3. Presupuesto del estudio

4.4 EL LANZAMIENTO DE LA ACTIVIDAD MARKETING

4.4.1 La planificación estratégica del sistema comercial
4.4.2 Concepto de marketing – mix
4.4.3 La segmentación de mercados
4.4.4 La estrategia comercial marketing – mix de nuestra Empresa de
Inserción.

4.5. LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

4.5.1. El organigrama.
4.5.2. Definición y componentes de la gestión de Recursos Humanos.
4.5.3. Particularizaciones para el caso de las Empresas de Inserción.
4.5.4. Selección.
4.5.5. Formación.
4.5.5.1.Contenidos del Plan
4.5.6. La evaluación del trabajo.
4.5.7. La remuneración.
4.5.8. Estilos de dirección. La participación
4.5.9. El acompañamiento a la inserción
4.5.10. La gestión de los Recurso Humanos.

4.6. SUBSISTEMA FINANCIERO DE LAS EMPRESAS DE INSERCION

4.6.1. Inversión y financiación.
4.6.2. Presupuesto de explotación
4.6.3. Presupuesto de tesorería.
4.6.4. Los balances.
4.6.5. Estructura de los activos.
4.6.6. Estructura de los pasivos.
4.6.7. Análisis de la rentabilidad.
4.6.8. Rentabilidad integral en las Empresas de Inserción social + económico .
4.6.9. Subvenciones y ayudas.

5. LA FORMA JURIDICA

5.1.- Formas Jurídicas para Empresas de Inserción
5.2.- La Ley Navarra de Centros de Inserción

6. ANEXOS

6.1.- Escrituras y Estatutos Fundación Elkarte
6.2.- Filosofía Empresas Grupo Elkarte
6.3.- Folleto Fundación
6.4.- Memoria Actividades 2005
6.5.- Catálogo Trabajos realizados



2.- PRESENTACION


2.1- INTRODUCCION


La falta de empleo es, para las personas que cuentan con determinadas características, el inicio de la espiral de la exclusión y la pérdida de reconocimiento social. Es precisa la generación de proyectos que permitan la adquisición de todas las competencias necesarias para la incorporación plena al mundo laboral.
Es por esto que la Fundación Elkarte se implica en procesos de formación dirigidos a la incorporación laboral de personas que por distintas situaciones no pueden ejercer de ciudadanos de pleno derecho en el acceso al trabajo digno y remunerado. Tras un periodo formativo básico en soldadura un grupo de personas se lanzan en un proyecto de trabajo, que unido a la formación continua, quiere ser un modo de vida para ellos. Este proyecto comienza bajo el amparo de la Fundación pero su destino es caminar hacia la autonomía. Para realizar este paso de autonomía precisamos de apoyos externos que se interesen y apoyen lo que pretendemos.
Es por esto que os presentamos nuestro proyecto que hoy por hoy ya es “un poco realidad” como podréis ver a lo largo de estas páginas .


2.2.- EMPRES

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