Logo de Teaming
Jil van Eyle, un ciudadano holandés afincado en Barcelona, lleva ocho años entregado en cuerpo y alma a divulgar el concepto de "Teaming", una eficaz nueva forma de ser solidario, basada en microdonaciones voluntarias que proceden de las nóminas de los trabajadores y de las propias empresas "Teaming", término tomado del inglés "team" (equipo), lleva la idea de trabajo en equipo, tan latente en multitud de empresas, al campo de la solidaridad, con la voluntad de que los asalariados realicen un pequeña donación, de por ejemplo un euro, a un proyecto concreto y tangible, en el que la empresa para la que trabajan también colabora como recompensa al esfuerzo de sus empleados.
"Si todas las personas con nómina en España cedieran un euro al mes, este país contaría con veinticinco millones de euros mensuales para proyectos solidarios de toda índole", explica en una entrevista con la Agencia Efe.
Van Eyle, que es asistente personal del entrenador del FC Barcelona, Frank Rijkaard (cuyo apoyo califica como "impagable"), promociona las bases de lo que define como "una idea solidaria, democrática y transparente" por medio de su página en internet (teaming.info), en la que se incluye una autorización para poder agilizar las donaciones.
Llegó a España hace una década para seguir adelante con su carrera como ejecutivo del área de mercadotecnia de una gran empresa hotelera, pero su vida dio un giro radical dos años después, cuando, en 1998, nació su hija Mónica sin muchas esperanzas de sobrevivir más que unos meses debido a una hidrocefalia.
La enfermedad de Mónica, que actualmente tiene 6 años y sorprende a los médicos que la tratan continuamente ("por fin ha logrado erguirse", dice exultante su padre), llevó a van Eyle a tratar con multitud de fundaciones que pudieran prestar ayuda a Mónica y a darse de bruces con las complicaciones a que deben hacer frente muchas instituciones para llevar a cabo sus proyectos.
"En ese momento cambiaron mis planes vitales. Es triste que tengamos que sufrir experiencias vitales dramáticas para ser solidarios, pero así es la vida", explica van Eyle, quien deja claro que su proyecto es "simplemente una idea, nada que ver con una ONG o una empresa", ya que se limita a promocionar el concepto de "teaming" allá donde puede sin recibir nada a cambio "aunque haya quien no se lo crea".
Son muchas las empresas que se han interesado por la idea de solidaridad en equipo y unas cuantas las que lo han aplicado hasta el momento, pero van Eyle no cesa en su voluntad de que el "teaming" sea algo normal en España, "un país donde cuesta que el trabajo en equipo funcione, pero que es extremadamente solidario".
"Si el
teaming funciona aquí, lo puede hacer en cualquier parte", afirma este idealista convencido de que "los sueños pueden hacerse realidad", y que ha conseguido que su idea se aplique en algunas empresas como "termómetro del ambiente de trabajo" que respiran sus empleados.
Van Eyle ha constatado que "si una empresa no es capaz de hacer
teaming difícilmente conseguirá otros objetivos mayores". "La insatisfacción de los empleados, las barreras de comunicación interna y un ambiente tenso entre los superiores y sus subordinados van en contra de cualquier proyecto solidario, pero también en contra de los intereses de la empresa", sostiene el holandés.
Van Eyle lleva recorrido un largo periplo de visitas, entrevistas y charlas con todo tipo de personas, "desde presidentes y consejeros de empresas, hasta secretarias, personal de mantenimiento o taxistas", que le han abierto las puertas de instituciones tan importantes como el FC Barcelona o con personalidades como la cantante colombiana Shakira.
"Hace unos meses me encontré explicando el
teaming a un jardinero peruano que resultó ser quien cuidaba del jardín de la casa que Shakira alquiló en Barcelona para preparar su última gira.
Al día siguiente, su representante me llamaba por teléfono, así consiguió van Eyle el apoyo de la cantante, cuando lo había intentado en muchas ocasiones a través de su fundación "Pies Descalzos".